人物_szjc68的个人空间

首页 > szjc68的个人空间

szjc68

1粉丝

2关注

4511俱乐部

个性签名：没有留下签名~~

新景泰总经理彭基昌：出海下半场，我们更应该思考如何抱团、合作经营

新景泰总经理彭基昌：出海下半场，我们更应该思考如何抱团、合作经营从供应链的集中度来看，在整个市场需求下降了四五成，甚至六七成的情况下，头部引领更加突出，出海能力较强的企业，已占领了大部分市场。新景泰思考的是，如何活下去，所谓的服务全球，还有没有机会？

0评论2026-08-27199

中装协住宅产业分会主任胡亚南：把交付当做服务的开始

中装协住宅产业分会主任胡亚南：把交付当做服务的开始面对存量市场，家装行业应该设计为先、产品为本、交付为王、服务为魂。企业应深耕存量改善，以健康毛利与正向现金流替代低价内卷，以家庭生活解决方案为产品，将全员经营+利他考核作为企业组织管理模式，把交付当做

0评论2026-08-26217

金牌卫浴总经理李肖肖：存量焕新是发展长线，企业要做好系统化运营

金牌卫浴总经理李肖肖：存量焕新是发展长线，企业要做好系统化运营存量焕新市场确实存在，但企业需要理性看待。这个市场更注重品质、健康、环保三个维度，消费者升级智能马桶、换新浴室柜的需求是真实的，普通马桶升级智能马桶可以当天安装、当天入住，不影响正常使用。

0评论2026-08-26209

欧文莱执行总裁汪加武：建立持久战思维

欧文莱执行总裁汪加武：建立持久战思维行业进入长期震荡、存量博弈、结构分化的新阶段，面对市场发展，必须抛弃速胜心态、投机心态和观望心态，建立持久战思维，向内深耕认知、心态和经营能力，聚焦主线、稳住心神，才能在行业洗牌中站稳阵地。

0评论2026-08-26194

华耐家居集团董事长贾锋：装配式内装进入市场主动选择时代

华耐家居集团董事长贾锋：装配式内装进入市场主动选择时代现阶段市场需求增速放缓，单一依靠规模扩张的发展模式已难以为继，深耕产品与服务品质，成为行业破局的共识。当前装配式内装已从政策驱动阶段，迈入市场主动选择的全新发展周期。房屋使用阶段的各类问题，并不会

0评论2026-08-25208

天安新材/鹰牌实业董事长吴启超：行业越是寒冷，越要守住企业风骨

天安新材/鹰牌实业董事长吴启超：行业越是寒冷，越要守住企业风骨有人说，在下行周期接盘一个老牌陶企，是冒险。在我看来，这是一种选择，选择相信实体经济的价值，相信制造业的根，相信一个52年品牌沉淀下来的东西，值得被延续、被发扬。这些年，行业承压，内卷激烈。

0评论2026-08-25201

简一集团董事长李志林：变革的本质是刀口向内

简一集团董事长李志林：变革的本质是刀口向内第一轮转型耗时七年聚焦产品，第二轮历时六年落地交付服务，第三轮品牌升级提前了，本来预计是2028年到2030年之间启动。2026年第四轮转型文化，美术馆是其中一个组件。要根据市场的变化而随机变化，战略上不要轻易去变，战术

0评论2026-08-25209

玛格家居董事长/MAG-G极品牌创始人唐斌：行业拐点是长期主义者的机会点

玛格家居董事长/MAG-G极品牌创始人唐斌：行业拐点是长期主义者的机会点站在玛格品牌发展视角，品牌更愿意将这一行业拐点视作行业迭代升级的关键节点。将时间维度拉长不难发现，行业发展中的每一次拐点与市场波动，都只是产业升级进程中的阶段性节点。行业洗牌与格局迭代

0评论2026-08-25207

百万级探家博主、一兜糖联合创始人李小冷：5A瓷砖为审美做升级，为质量做担保

百万级探家博主、一兜糖联合创始人李小冷：5A瓷砖为审美做升级，为质量做担保瓷砖已经从单纯的功能材料，逐步演变为塑造空间风格的重要元素，但家装消费过程中，消费者依旧面临诸多选材品质难题。5A新国标的出现恰好补齐这一短板：为看得见的审美做升级，为看不见的质量

0评论2026-08-25197

佛山中陶城集团副总裁、中国陶瓷卫浴总部总经理汤洁明：不躺平，不等待，以变应变

佛山中陶城集团副总裁、中国陶瓷卫浴总部总经理汤洁明：不躺平，不等待，以变应变整个房地产的情况，其实并不是很乐观。从投资的同比数据来讲，决定了我们未来五年我们的行业应该会进入一个寒冬。有可能这个冬天过去以后，留下来的人就舒服太多了。佛山的产业地产相应的

0评论2026-08-25200

小海狸快装创始人陈斌：人居共存施工场景下，旧改难度远高于新房整装

小海狸快装创始人陈斌：人居共存施工场景下，旧改难度远高于新房整装存量焕新绝非简单的产品售卖，而是一套基于「工程师思维干旧改」的系统化服务解决方案，这与传统新房整装有着本质区别。老旧房局部改造涵盖空间定制、水电隐蔽工程修复等复杂维度，施工通常在客户居家

0评论2026-08-21298

红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：针对存量市场进行商场物理空间、业态组合的根本性重构

红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：针对存量市场进行商场物理空间、业态组合的根本性重构我们的结构性调整，是把原来的家居建材经营面积从100%压缩到60%，电器面积调到15%，设计中心面积15%，留下10%做汽车和商业内容创新。对于存量房的翻新，最重要的是金厨、银卫、铜

0评论2026-08-21280

新恒隆集团董事长罗浩彬：当前建陶行业的趋势与出路

新恒隆集团董事长罗浩彬：当前建陶行业的趋势与出路当前建陶行业已经进入深度调整的新阶段，市场环境发生根本性改变，行业红利彻底消退，整体呈现三大长期趋势，也是所有企业必须直面的现实：1、地产持续探底，市场压力长期存在；2、行业加速出清，淘汰力度持续加剧；3

0评论2026-08-21283

东方雨虹董事长李卫国：善待“出头鸟”

东方雨虹董事长李卫国：善待出头鸟东方雨虹从优秀到卓越，既要有领头羊，更要有出头鸟。领头羊先行先试、引领出击，出头鸟针砭时弊、倡言革新。没有领头羊，队伍会迷路；没有出头鸟，队伍会僵死。一个没有人敢率先开口的组织，注定是一潭死水；一个没有人愿做异类的公司

0评论2026-08-20270

惠达卫浴总裁王佳：做减法，集中资源死磕卫浴主业

惠达卫浴总裁王佳：做减法，集中资源死磕卫浴主业行业进入存量竞争，很多人焦虑得睡不着。市场不会消失，只是需求变了。惠达的选择是：做减法，集中资源死磕卫浴主业，不该做的、不擅长的，果断剥离。同时落地四化：整体化、数字化、智慧化、生态化，光绿色改造累计投入

0评论2026-08-20274

欧文莱董事长梁伟鸿：聚焦才有穿透力、深耕才有护城河

欧文莱董事长梁伟鸿：聚焦才有穿透力、深耕才有护城河建陶市场已在经济周期中深度演变，高端与低端分化加剧，中间层加速出局，消费者分层特征明显；因此经营重心应从做多转向做精、做对、做扎实，欧文莱明确坚持差异化价值竞争、深耕高端市场、以创新驱动和长期主义为战

0评论2026-08-20256

《企业观察报》社董事长）许金华：未来十年中国产业崛起靠“场景”“数据”“算力”红利

《企业观察报》社董事长）许金华：未来十年中国产业崛起靠场景数据算力红利过去二三十年，中国产业崛起依靠的是人口红利、土地红利、资本红利、产能红利；而未来十年的高质量崛起，将全面依托场景红利、数据红利、算力红利，形成全新的产业竞争格局、企业价值体系与国家

0评论2026-08-19301

百隆中国公司市场总监赵晋：存量焕新比拼的是整套落地服务

百隆中国公司市场总监赵晋：存量焕新比拼的是整套落地服务未来，居民居住升级的长期趋势不会倒退，存量焕新将成为新常态，消费需求将回归改善居住品质的真实诉求。但存量焕新赛道当下却并非适合全部企业入局，现阶段国内消费者尚未普遍认可服务价值，工业化量产能尽管够

0评论2026-08-19296

蒙娜丽莎集团副总裁邓啟棠：只要坚守，风雨过后必然是春天

蒙娜丽莎集团副总裁邓啟棠：只要坚守，风雨过后必然是春天只要你自信，只要你坚持，只要你敢投入，只要你相信蒙娜丽莎，一切都是春天。为了我们的共同目标，只要大家真心真意做，所有不可能的事情，都能变成可能。我们的共同目标只有一个，那就是越来越强大。我们要重新

0评论2026-08-19282

居然之家董事长王宁：数智化赋能家居行业

居然之家董事长王宁：数智化赋能家居行业家居行业整体数字化基础偏弱，这也意味着数智化改造拥有极高的增效空间，是企业降本增效、重构经营模式的关键抓手。数智化能够全方位重构家居经营全链路，从前端消费者需求精准洞察、主动触达，到中端商品端自营、联营体系搭建实

0评论2026-08-18313

联系方式

加关注1

深圳建材之家

VIP会员第5年

资料通过认证

保证金未缴纳

上次登录 09-04 05:33 •
深圳建材 (先生)

加为好友发送私信

博一建材

微信服务号:jc68-1

建材之家小程序码

云建会小程序码

建材商机小程序码

博一建材小程序码

全国服务电话：0755-82034561/18923733323；客服QQ：727533600/876399953；新浪微博ID：jc68com；微信服务号ID：jc68-1；